Bilans d’évènement
Descubre el Coaching Co-Activo
En algunas ocasiones, uno de los mayores impedimentos para alcanzar los objetivos de una empresa es la relación interpersonal e intrapersonal. Manejarse adecuadamente en el mundo de las emociones, la comunicación, la empatía y la motivación genera relaciones poderosas y equipos cómplices que alcanzan el máximo grado de eficacia y bienestar en el logro de sus objetivos.
Como herramienta de creciente implementación, el Modelo Co-Activo impacta positivamente en el desempeño individual y en los estilos de liderazgo tradicionales, impulsando una transformación cultural hacia versiones más inclusivas, basadas en el feedback, la noción de propósito y el intraemprendimiento .
El modelo de Coaching Co-Activo que representa en España Green Light GO, constituye el referente internacional del “coaching humanista”. Durante la sesión experiencial que se organizo para socios de la Cámar el pasado 18 de abril titulada: Impulsando la transformación cultural: Habilidades de Coaching Co-Activo, pudimos comprobar cómo, a través de los diferentes niveles de escucha y de algunas sencillas habilidades, somos capaces de conectar con nuestro interlocutor y con nosotros mismos de una forma mucho más profunda y directa.
Avalado por Harvard Medical School y otras organizaciones educativas internacionales, el modelo Co-Activo nos brindó una oportunidad de conectar un poco más con nuestra esencia. A medida que la tarde iba cayendo en la terraza del gran Ático que ocupan las nuevas instalaciones de nuestro asociado Green Light GO en la Calle Aragón 218, la luz del atardecer revelaba en la cara de los asistentes la satisfacción de haber reconectado con sus valores personales a través de las practicas que lideraron sus fundadores, Clark Friedrichs y Sergio Blancafort. Fue una sesión bastante activa donde todos los asistentes tuvieron que participar en varias dinámicas en parejas. Lo interesante fue que tras cada mini-taller Clark y Sergio explicaban de forma sencilla pero sumamente eficaz el porqué de cada dinámica y los objetivos que buscaban.
Al final de la sesión las diferentes explicaciones nos permitieron entender un poco mejor la razón de ser de la profesión del coaching y el fuerte potencial que tiene al trabajar en las organizaciones.
